PG电子-山东4家,青企唯一!海尔智家再入《财富》世界500强

迈向世界一流，是企业实现基业长青的内涵需要，是经济高质量成长的必定要求。权势巨子榜单常常是企业对标世界一流来判定本身实力、范围和国际竞争力的主要指标，也是洞察行业成长的风向标。

8月2日，《财富》杂志发布最新世界500强企业名单。按照全球企业2022年度财报，中国共有142家企业入围世界500强。山东能源团体有限公司、山东魏桥创业团体有限公司、海尔智家股分有限公司、山东高速团体有限公司4家山东企业上榜。

此中，作为独一一家入榜的青岛企业，海尔智家已持续6年上榜《财富》世界500强。

当前全球财产链的周全重构正在加快，这是对企业韧性的最年夜考验，也带来了榜单的转变。本年，《财富》世界500强排行榜企业的营业收入总和约为41万亿美元，比上年上涨8.4%。以营收指标为入榜的门坎从286亿美元跃升至309亿美元。此中，中国142家上榜公司2022年营收总额超11.7万亿美元，比拟客岁145家上榜公司，营收总额晋升1.7%。

韧性，实际上是一个物理学的概念，暗示材料在变形进程中接收能量的能力。韧性越好，则产生脆性断裂的可能性越小。韧性越强的企业，越具有可延续的成长性，就可以反抗外部的冲击，一向走在行业前沿，穿越周期实现高质量成长。

对持续14年实现全球年夜型家用电器品牌零售量第一的海尔智家而言，不竭加强企业韧性的“吸能器”是甚么呢？谜底就在海尔智家的全球化历程中，在三级品牌计谋落地中，在多维重构“数字化企业”的转型中。

全球化结构加深，多市场同步锤炼“反懦弱力”

加快打造世界一流企业，全球化是必修课。这是中国制造计谋成长的主要标的目的,也是中国企业成长为世界品牌的必经之路。具有世界一流程度的跨国企业已成为优化全球资本设置装备摆设、引领经济成长和手艺立异的主要气力。

10+N个研发中间、34个工业园、117个制造中间、126个营销中间和23万个发卖收集……深耕海外市场多年，海尔智家已然在全球构成了具有竞争力的研发、制造、营销“三位一体”的本土化结构。

更主要的是，这不但为海尔智家在全球市场范围领先结构了载体，还为整体承压前行的全球家电行业供给了“逆风翱翔”的高强度韧性样本——2022年，海尔智家在全球各区域均实现了倍速在行业增加：

美洲市场在行业焦点家电发货量增加-6％布景下，海尔智家营收增加9.0％；欧洲市场在行业销量增加-8.9％布景下，海尔智家营收增加16.7％；南亚在印度市场无较着增幅、巴基斯坦家电市场容量-10％布景下，海尔智家营收增加16.1％；东南亚泰国行业年夜幅降落、马来西亚-2％布景下，海尔智家营收增加9.3％。

支持海尔智家在分歧市场上划出上扬曲线的，是其踏准时期节奏，锤炼出的应对外部冲击的“反懦弱力”。海尔智家在全球市场对峙高端品牌、场景品牌、生态品牌三级品牌计谋的全球落地，修建了本身的“韧性成长模子”，构成了全球化的竞争优势。

三级品牌计谋落地，修建企业“韧性成长模子”

韧性成长，不但需要对冲外部的转变，更要取得内生的动力。海尔智家的高端品牌、场景品牌、生态品牌三级品牌计谋，指向了高端化、场景化、生态化、全球化的品牌和企业演进标的目的。在时期的海潮当选择如许的航向，源在海尔智家一向以来对用户需求的注意洞察和对财产形态的引领摸索。

这不但知足了物联网时期全球用户高端品质、成套场景、聪明糊口的需求，还率领着中国甚至全球家电财产整体向布局进级迈进，塑造了行业的“韧性成长模子”。

高端化是拓展财产链、晋升价值链的有用路径。创建在2006年的卡萨帝，是海尔智家在高端化上摸索的“教科书”式案例。

觉得用户供给高价值的体验为驱动，依托多年如一日的研发投入、市场扶植、渠道开辟、办事立异，卡萨帝打破了外资品牌在高端市场的垄断，持续多年染指中国高端家电市场之首，并稳步开启了全球化历程，成长为中国独一的国际高端家电品牌。本年6月，卡萨帝又启动全新品牌进级，开启高端糊口体例引领的新时期。

海尔智家在高端化上的超前结构不但表现在国内市场，而是全球同步的。由于在全球高端创牌，海尔智家旗下七年夜高端品牌均实现了分歧市场的引领：海尔已持续14年位居全球年夜型家用电器品牌零售量第一；卡萨帝已持续6年实现中国高端市场第一；Leader致力在成为Z世代首选家电品牌；在美国，GEA已成长为第一大师电公司；在欧洲，Candy占有着互联家电第一份额；在日本，海尔+AQUA双品牌拿下新糊口份额第一；在澳国，FPA稳居新西兰白电市场第一，双品牌居澳国白电品牌第二。

从“家电”到“家居”的一字之变，打破了行业边界，斥地了场景化的新赛道，为全部行业打开了新的动力源。

为了实现如许的“逾越”，海尔智家打造了全球首个聪明家庭场景品牌三翼鸟。走进海尔智家三翼鸟青岛体验中间001号店，为用户量身定制的聪明场景就像本身的家一样，成套系家电与室内装修一体设计、彼此互联：看电视时，空调能主动辨认人的位置，决议送风标的目的；睡觉时，语音叫醒人工智能助手“小优”，就可以长途节制灯光、空调、床体的状况……经由过程三翼鸟更周全地知足用户需求、放年夜用户价值，海尔智家缔造了企业的新增加极和行业可延续增值的新模式。今朝，三翼鸟的场景用户日活已冲破385万，办事用户6.3亿次/月深度场景。

为全球用户供给更切近本土化的聪明家庭方案，在海尔智家，如许的场景化、聪明化一样也是全球落地的。在美国，愈来愈多的GEA用户经由过程聪明厨房体验到了“一键烤火鸡”功能；在澳国，斐雪派克2021年就最先链入Smart HQ平台，进级本身聪明场景体验；在日本，AQUA正加快“兰朵丽”聪明社区洗普和；在亚非，有20多万用户正经由过程Haismart平台享受聪明场景的舒适高效；在欧洲，用户可操纵hOn平台快速构建聪明家庭。

在知足用户需求上，海尔智家的寻求是无尽头的，这就需要一个具有无尽头、无鸿沟成长能力的财产生态来最年夜化知足用户需求，不竭扩充办事用户的宽度、精度和深度。

在生态化上，海尔智家搭建生态平台，打造了衣联网、pg电子文娱平台食联网等生态品牌，与生态方共创，为用户供给聪明糊口解决方案。拿食联网来讲，其打造的行业首个物联网预制菜平台“阿尔法鱼”，区分传统的预制菜平台，管卖还管做。用户下单到货后，可以直接联动三翼鸟厨房的聪明网器一键烹调，有专业的数字化菜谱，不消费心温度、时候等，真正省心，这恰是海尔智家场景生态的优势地点。

落地高端品牌、场景品牌、生态品牌三级品牌计谋，海尔智家摸索的是企业的韧性成长生态，更是财产的韧性成长生态。持续上榜《财富》世界500强恰是对海尔智家强劲的企业韧性的客不雅写照。

数字化转型深化，赋能“数字化企业”

数字经济时期，数据已成为一种全新的出产要素，可以或许激起出产力，改变出产关系。经由过程数字化构建更加科学、理性、高效的治理系统，也为应对瞬息万变的市场情况，反抗行业的不肯定性供给了新的可能。

虽然数字化已被认为是肯定的成长标的目的，但在大都企业和财产的数字化实践中，数字化只是软件的利用，数据只是一堆僵硬的数字，没法作为不变的市场要素为企业运pg电子官网官方网站营赋能。

海尔智家经由过程方针、组织、机制、流程的4个重构，正在加快从“企业数字化”到“数字化企业”转型，一方面提高效力；另外一方面晋升体验，包罗用户体验、员工体验和客户体验。

在提高效力上，财报显示，海尔智家2023Q1费率再优化0.5pct。从汗青数据来看，曩昔4年，海尔智家的整体发卖费用率降落了1.28个百分点。与此同时，降费提效的结果也反应在了利润上，海尔智家净利润4年累计增加了96.6％，是行业TOP3中增加最高的，年复合增加率高达18.4％，揭示了强劲的增加态势。

在晋升体验上，海尔智家操纵数字化平台更好地发掘、响利用户需求，加强用户体验、员工体验和客户体验。从营销和运营来看，海尔智家经由过程全域精准投放下降用户的“信息冗余”，让分歧人群能第一时候在数字化平台上匹配到本身需求的商品和内容；在物流和供给链方面，海尔智家经由过程数字化平台，就近配货，用户定单会被优先放置本地仓库发货，实现库存效力晋升15%。

效力和体验的优化，意味着更年夜的成漫空间，意味着更强劲、更具韧性的增加能力。

将来，海尔智家将延续为全球用户定制夸姣聪明新糊口，延续夯实焦点竞争力和可延续增加能力。